Διαρκής Βελτίωση

  • Αποτύπωση ροής αξίας κατά την παραγωγική διαδικασία (Value Stream Mapping)
  • Ανάλυση αιτιών περιορισμού της παραγωγικότητας
  • Ανάλυση πρωταρχικών αιτιών μη-προγραμματισμένων διακοπών της παραγωγής
  • Ανάλυση και μείωση χρόνου αλλαγών (Single-Minute Exchange of Die - SMED)
  • 5S και οπτικό εργοστάσιο
  • Πρόγραμμα καθημερινής βελτίωσης
  • Αυτόνομη συντήρηση
  • Προβλεπτική συντήρηση
  • Lean Six Sigma (6σ)
  • Μείωση φύρας
  • Παρακολούθηση και μείωση κατανάλωσης ενέργειας

Κοστολόγηση

  • Πρότυπο κόστος πρώτων υλών
  • Ανάλυση και προσδιορισμός δραστηριοτήτων παραγωγής
  • Πρότυπο κόστος δραστηριοτήτων παραγωγής
  • Ανάλυση και προσδιορισμός κανόνων καταμερισμού κόστους
  • Ποσοτικοποίηση δραστηριοτήτων
  • PnL ανά κωδικό προϊόντος
  • Μελέτες σεναρίων κόστους
  • Ανάλυση συνεργιών

Οικονομικός Προγραμματισμός, Ανάλυση και Έλεγχος

  • Ορισμός κέντρων κόστους και λογαρισμών γενικού μητρώου
  • Διαχωρισμός σταθερού και μεταβλητού κόστους
  • Αντιστοίχηση δραστηριοτήτων με κέντρα κόστους και λογαριασμούς γενικού μητρώου
  • Κανόνες καταμερισμού κόστους
  • Διαμόρφωση προϋπολογισμού εξόδων
  • Προϋπολογισμός δυναμικότητας και πόρων
  • Περιοδική ανανέωση προϋπολογισμού
  • Έλεγχος εξόδων και ανάλυση αποκλίσεων
  • Μείωση κόστους και πρόγραμμα εξοικονόμησης πόρων

Παρακολούθηση και Αναφορές Παραγωγής

  • Συνολικός βαθμός απόδοσης - Equipment Effectiveness Model
  • Παρακολούθηση προγραμματισμένων και μη-προγραμματισμένων διακοπών παραγωγής
  • Βαθμός απόδοσης ανά εξοπλισμό και ανά γραμμή παραγωγής
  • Παραγωγικότητα σε μονάδες χρόνου και σε μονάδες πόρων
  • Δείκτες απόδοσης, παραγωτικότητας (KPIs) και Scorecards
  • Industry 4.0: Έξυπνο εργοστάσιο, δεδομένα και αναφορές σε πραγματικό χρόνο

Εφοδιαστική Αλυσίδα Μονάδας Παραγωγής

  • Κωδικοποίηση πρώτων υλών, ημιετοίμων και έτοιμων προϊόντων
  • Ορισμός παραμέτρων ανά υλικό
  • Αποτύπωση συνταγολογίων
  • Συστημική αποτύπωση κίνησης υλικών
  • Παρακολούθηση αποθεμάτων από τους προμηθευτές σε πραγματικό χρόνο
  • Προγραμματισμός παραγωγής
  • Συγχρονισμός τμημάτων παραγωγής
  • Προγραμματισμός υλικών
  • Στρατηγικός σχεδιασμός προγραμματισμού παραγωγής και καθορισμός παραμέτρων
  • Ανάλυση δυναμικότητας παραγωγής
  • Προγραμματισμός βαρδιών και ανθρωπίνων πόρων
  • Παρακολούθηση, έλεγχος και βελτιστοποίηση αποθεμάτων
  • Έλεγχος και μείωση φύρας
  • Ανάλυση χαρτοφυλακίου: Στόχευση, απλοποίηση, εξοικονόμηση πόρων

Επιχειρησιακή Αριστεία

  • Ανάλυση, βελτιστοποίηση και τυποποίηση διαδικασιών
  • Ανάπτυξη εργαλείων για την υποστήριξη διαδικασιών
  • Ανάλυση και αποτύπωση της εφοδιαστικής αλυσίδας
  • Ανάλυση χαρτοφυλακίου κωδικών και στρατηγικός σχεδιασμός
  • Αναδιοργάνωση Logistics
  • Ανάπτυξη εργαλείων και εφαρμογών επεξεργασίας δεδομένων για τη λήψη αποφάσεων (Business intelligence)
  • Σύνδεση SAP με Excel και αυτοματοποίηση διαδικασιών ERP
  • Compliance audit: Επιθεωρήσεις Ασφάλειας, Ποιότητας, Παραγωγής

Factory Operations Support Suite

Τυποποιημένες διαδικασίες και εργαλεία που προσφέρουν πραγματική προστιθέμενη αξία στην παραγωγική διαδικασία, ελευθερώνουν πόρους, μειώνουν τα κόστη, ενισχύουν τη διαφάνεια κατά μήκος της παραγωγικής διαδικασίας και διευκολύνουν τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ελέγχους (auditing).

 

 

 

Social Share:
Go to top
Copyright © 2020 ΣΥΜβουλοι Προγραμμάτων ΑΝάπτυξης ΜΕΠΕ | Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Αθήνα Θεσσαλονίκη